Suomen Sotilas
AlavalikkoNettijatkotNettisotilas Osto-OpasMitalitHuomio!Suomen Sotilas FacebookissaSuomen Sotilas Logo

Suomen Sotilas:

Suomen Sotilas on maamme vanhin ja suurin sotilasaikakausijulkaisu. Vuodesta 1919 lähtien ilmestynyt Suomen Sotilas on turvallisuuspolitiikkaan, strategiaan, sotataitoon ja sotilastekniikkaan keskittyvä sotilasaikakausijulkaisu. Lehden kirjoittajina toimivat omien alojensa huippuasiantuntijat.

Lehden osakekannan omistaa Maanpuolustuskiltojen liitto. Maanpuolustuslehdistössä harvinaisella tavalla Suomen Sotilas on riippumaton, eikä ole millään tavalla sidoksissa Puolustusvoimiin. Lehden levikki on yli 10 000.

Nettisotilas

[ takaisin arkistoon ]

Pääkirjoitus 15.2.2005:

MEGATRENDIT 1

Suomalainen Vaisala on korkeanteknologian valmistaja ja palveluntarjoaja. Yritys keskittyy tiukasti ydinosaamiseensa, se ei rönsyile. Keskittyminen on tämän päivän megatrendi.

Vaisalan teknologia perustuu siviiliyhteiskunnan tarpeisiin; komponentit, ohjelmistot ja tuotekehitys seuraavat siviiliasiakkaiden tarpeita. Silti Vaisala tuottaa paljon korvaamattoman arvokkaita palveluita ja tuotteita myös sotilasasiakkaille. Vaisala tuottaa tietoa säästä ja ympäristöstä. Se on yhä tärkeämpää myös sotilaille, jotka haluavat saada täsmäaseet tai tyhmemmätkin projektiilit tarkasti maaliin tai vaikkapa toimia sään turvin. Se, kenellä on eniten tietoa, voittaa nykysodassa, joskin kyllä tulivoimaakin tarvitaan. Tietovaltaisuus on megatrendien megatrendi.

Tiedonvälityksen tai vaikkapa ilmakehän ja avaruuden tutkimuksen teknologia voidaan toteuttaa siviilikomponenteilla ja -ohjelmistoilla. Samat palikat ja softat käyvät niin siviili- kuin sotilassäätiedon tai viestiliikenteen tarpeisiin. Yksi nykypäivän teknologian megatrendi onkin siviilivetoisuus. Avoimen sektorin ja globaalin markkinatalouden tarpeita tyydyttävä, joustava ja halpoihin, nopeasti päivittyviin komponentteihin sekä kiihkeään tuotekehitykseen pohjautuva siviiliteknologia on kilpailukykyisempää ja muuntautuvampaa kuin jäykkä, hitaasti adaptoituva ja usein kallis sotilasteknologia. Kaikki harmaissa palvelleethan tietävät, kuinka vihreä väri kyljessä nostaa tyhmänkin teknologian hintaa.

Euroopassa teknologian veturina on siviiliteknologia. Se vaikuttaa myös eurooppalaisen puolustusteknologian toimintamalleihin. Suomessa sotilas- ja siviilisektoreiden raja-aita on ollut perinteisestikin matala kaikkialla yhteiskunnassa. Tulevaisuuden kansainvälisessä kilpailussa siviilimarkkinoiden ja -teknologian vaatimuksiin mukautuva puolustusmateriaaliteollisuus tulee pärjäämään. Yhdysvaltojen teknologian sotateollisuusvetoisuus on - ja tulee olemaan ainakin toistaiseksi - amerikkalaisille taakka. Entisen Neuvostoliiton alueella ja alusmaissa tämä näkyy vielä räikeämmin. Siellä sotatalous romutti koko järjestelmän.

Kolmas megatrendi on julkisten talouksien kutistuminen. Rahaa voidaan käyttää julkisiin menoihin, kuten aseisiin, entistä vähemmän. Avoin globaali kilpailu pakottaa myös julkiset taloudet tehostamaan toimintojaan. Väkeä lentää ovesta ulos ja palveluita ulkoistetaan. Verkottuminen - toinen megatrendien megatrendi - mahdollistaa, ja jopa pakottaa, yhä useammin hankkimaan palveluita kaukaakin. Myös asevoimat joutuvat etsimään yhä kustannustehokkaampia ratkaisuja turvallisuuspalveluiden tuottamiseen. Suomessa kumppanuushankkeet ovat tästä hyvä esimerkki. Julkisen talouden on kutistuttava myös Suomessa. Sotateollisuudessa vain yhteiset rajapinnat ja teknologia-alusta siviiliteknologian kanssa voivat pitää tuotteet, tuotekehityksen ja päivitykset järkevissä hinnoissa.

Neljäs puolustusalan megatrendi on puolustusteollisuuden keskittyminen. Globaalissa kilpailussa toimittajan tulee olla markkinoilla riittävän suuri tekijä. Vaisalan kaltaisella erikoisosaamisen alalla pienempikin pärjää. Vaisala ei ole suuri yritys, mutta se on siviiliteknologiavetoinen ja alallaan maailman suurin. Se riittää.

Perinteisen puolustusteollisuuden aloilla pärjäävät vain jätit. Bisneskin on jättimäistä. Tämä on huomattu Suomessakin. Patrian alle koottiin ensin suuri osa Suomen perinteisestä puolustusteollisuudesta. Sitten Patria saatettiin eurooppalaisen EADS:n helmoihin. EADS on kansainvälisesti riittävän suuri ja näin Patriakin on osa suurta globaalia toimijaa, vaikka Suomen valtiolla säilyi osake-enemmistön myötä määräysvalta "kotimaisessa" puolustustarvikekonsernissa.

Mikä tärkeintä, EADS ja Patria eivät ole yksin puolustusteollisuuskonserneja, vaan niillä on myös siviiliosaamista ilmailu- ja avaruusteknologian aloilla. Suuri voikin olla myös monialaosaaja, mutta turhaa rönsyilyä on osattava varoa. Vaikka Patria on osa suurta, sen tulisi yhä keskittyä. Keskittymistä ydinosaamiseen on tapahtunut, mutta se on ollut liian hidasta. Hidas reagoija ei pärjää. Päivän megatrendit ovat niin sodassa, taloudessa kuin puolustusteollisuudessakin nopeus ja ennakoivuus.

jaakko.puupera@suomensotilas.fi

[ takaisin arkistoon ]

Finn-Enterprise
Img Footer